每一次嚴重的安全事故背後必然有29次輕微事故和300次未金相顯微鏡遂先兆狀況以及1000個事故隱患。正是因為我們沒有及時發現這些“漏洞”，才釀成“大事故”的嚴重後果。在日常的工作中，拿著“放大鏡”來看“小”問題，才是安全生產的必要保障。熟話說得好：嚴是愛、松是害。在家庭裡，父母對於孩子的監護力度、投入精力、要求程度決定了孩子的自律意識。在企業，對員工的安全管理形式、安全監管力度、安全環境治理決定了企業的安全平穩生產。手握“放大鏡”來看“安全”，能讓細微的“裂縫”及時彌補。這不是“小題大做”，因顯微鏡為“安全生產”馬虎不得，生命不是兒戲。不要只有“大事故應急”卻沒有“小事故預防”，那樣造成的後果則不堪設想。要善於發現並及時解決巡檢中的“小隱患”、“小問題”，要認真對待“不起眼”的“小違章”、“小錯誤”。從小事開始“自檢自查”，用高度數的“放大鏡”來從源頭上控制事故的發生。
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